2010年1月4日 星期一

傳統航空、低成本航空同步發展

低成本航空在不景氣的年代發展越好,也順勢發掘出了新的旅遊族群。然而低成本航空的興起,不代表傳統航空公司的營運就非得走低價、少服務化!就在航空市場進入低潮之際,歐美許多航空公司也降低票價同時減少服務後,隨之而來的就是旅客的忠誠度與滿意度的降低。







而與歐美相較之下,亞洲旅客對於服務的提供目前仍有需求,因此亞洲的傳統航空公司,即使面對市場景氣不佳,仍會致力在機上服務的軟硬體上的提升,進而從機隊的精簡、航線的調整等方面,來因應不景氣的衝擊。亞洲區傳統航空隊服務的講究,可以從每年Skytrax的評選中看出來,尤其在服務表現的項目上,所評選出的6家航空公司就有5家是位於亞太區,而對於航空公司來說,服務的提升除了可以穩固旅客忠誠度,更可以與低成本航空有更充分的區隔。







傳統航空公司在與低成本航空的市場區隔考量,其實不是沒有原因,因為低成本航空在亞洲區的崛起,也開發出了一票新的旅遊族群,甚至進一步在不景氣的年代,形成了一股強大的「庶民經濟」勢力,這些人運用電子商務的便利,以及低成本航空的價格優勢,達成了旅遊的欲望,也吸走了部分的傳統航空旅遊的族群。尤其因應人口成長減緩,每年旅遊人數成長有限,然低價航空卻在有限的市場,找出以價格為優先考量的消費者,亦抓住消費者喜好,運用「使用者付費」精神,節省成本反映在票價上,更是不景氣時讓人注目的行銷焦點。







此外,以往的低成本航空給人沒有服務的印象,但是在近幾年的發展中也有了不同的營運模式,不僅開始提供與傳統航空公司同樣的服務(只不過將各種服務有價化),飛行航點也不僅限於二線城市或是機場,甚至打破區域航線的限制,對於旅客來說,除了時間的考量外並沒有太大差異。現在甚至更有結合低成本與傳統航空營運精神的航空公司,準備進入台灣市場,其中馬尼拉航空就是最佳的例子。

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